組織協(xié)同促進(jìn)了公司的內(nèi)在機(jī)制。各部門(mén)通過(guò)橫向流程邏輯優(yōu)化和權(quán)責(zé)分配，管理團(tuán)隊(duì)更加明確任務(wù)和職責(zé)，事項(xiàng)進(jìn)程更加高效化、信息化。通過(guò)完善內(nèi)部分工和部門(mén)之間的連接，各部門(mén)變得鮮“活”而更有機(jī)動(dòng)力，溝通交流和勞作協(xié)調(diào)更加融洽與密切，共同圍繞既定目標(biāo)攜手并進(jìn)。

開(kāi)展“傳幫帶”優(yōu)良培訓(xùn)模式，讓人才團(tuán)隊(duì)更具實(shí)力。信宇人科技不僅持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀人才，且加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)有序的科學(xué)管理。七月，公司引入一批優(yōu)秀的高學(xué)歷高素質(zhì)的高校畢業(yè)生，并進(jìn)入嚴(yán)格的“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”的集訓(xùn)期。培訓(xùn)期間，公司“前輩”對(duì)“后輩”諄諄教導(dǎo)，把技術(shù)技能、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷有效的傳承下去，圍繞企業(yè)綱領(lǐng)和人才規(guī)劃，打造“智慧拼搏者”的持續(xù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。